Nossa Equipe

A chave do sucesso e o nível de qualidade de Amec são devidos às pessoas que aqui trabalham, às pessoas que fazem parte da nossa equipe. Nossos profissionais, administrativos, cuidadores, enfermeiros, todos têm um denominador comum: cultura organizacional baseada em elevada moral ética e humana.

Adriana Prous

Posição: Gerente Geral Amec Uruguai

Tempo de empresa: 21 anos

Sobre: Técnica de Qualidade e Auditora, possui PDD (Programa de Desenvolvimento Executivo).

Resumo das atividades:

  • - Supervisionar e gerenciar recursos humanos, materiais e financeiros da empresa, atendendo às necessidades que surgem em cada setor do mesmo.
  • - Promover e participar na definição de objetivos, planos e programas gerais e específicos da empresa.
  • - Supervisionar o cumprimento dos objetivos definidos e da estratégia planejada, analisando os desvios que existam por meio da análise da causa, a fim de definir as medidas corretivas.
  • - Supervisionar e participar da criação de novas linhas de negócios.
  • - Supervisionar a funcionalidade do sistema de gestão, coordenando a análise com as diferentes áreas.
  • - Analisar o status geral da organização.
Daniel Pissano

Posição: Gerente de TI

Tempo de empresa: 21 anos

Sobre: Analista de Sistemas

Resumo das atividades:

  • - Responsável pelo funcionamento de tudo relacionado à tecnologia e comunicações.
  • - Responsável pela implementação e acompanhamento do Balanced Scorecard e Business Intelligence.
  • - Membro da equipe Central de Franquias.
  • - Colaborar com os setores no desenvolvimento e melhoria contínua dos sistemas.
  • - Fornecer aos diferentes setores as informações necessárias para análise e tomada de decisão.
  • - Controlar e monitorar a estratégia da empresa.
Valeria Palacios

Posição: Gerente Operacional Amec Brasil

Tempo de empresa: 15 anos

Sobre: Licenciada em Enfermagem especializada em Geriatria e Gerontologia, e Auditora de Qualidade

Resumo das atividades:

  • - Entender os objetivos estratégicos da produção: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custo.
  • - Desenvolver uma estratégia de produção para a organização.
  • - Projetar (design) serviços e processos de produção.
  • - Planejar e controlar a Produção.
  • - Planejar requisição de materiais.
  • - Melhorar o desempenho do serviço.
  • - Integrar as áreas de marketing com as demais áreas da organização.
  • - Participar da análise do mercado e suas demandas e adaptar os serviços às necessidades do público.
  • - Solicitar informação de dados para análise financeira para desempenho e decisões.
  • - Desenvolver recrutamento e treinamento.
  • - Em conjunto com equipe de tecnologia, melhorar o suporte da tecnologia, para assim poder oferecer continuamente um serviço de qualidade.
  • - Trabalhar fortemente na globalização (internacionalização), proteção ambiental (adequação às normas e padrões técnicos), responsabilidade social (segurança de funcionários e relação com vizinhos da organização), consciência tecnológica (tecnologia de processo e tecnologias gerais de grande impacto: por exemplo, a internet), gestão do conhecimento (documentação, aprendizado, etc), proteção da produção, entre outras.